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Konflikte Beschwerden

Konfliktmanagement Seminar • 21.07 / 22.07.2026 • Düsseldorf

Konflikte anpacken: Gewaltfreie Kommunikation, klare Gesprächsführung und professionelle Konfliktlösung • Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur

Termin
1. Tag: 21.07.20262. Tag: 22.07.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Düsseldorf

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Das Seminar ist praxisnah, teilnehmerorientiert und auf konkrete Konfliktsituationen aus dem Berufsalltag ausgerichtet. Gearbeitet wird mit Reflexion, Erfahrungsaustausch, Übungen, Praxisfällen und direktem Feedback. So wird Konfliktmanagement nicht abstrakt vermittelt, sondern in realistischen Gesprächssituationen trainiert.

Lernziele

  • Konflikte im Arbeitsalltag früher erkennen und typische Eskalationsdynamiken besser einordnen
  • eigene Reaktionsmuster in schwierigen Situationen reflektieren und bewusster steuern
  • Konfliktgespräche klar vorbereiten, sachlich eröffnen und lösungsorientiert führen
  • deeskalierende Gesprächstechniken, Fragen und Feedback gezielt einsetzen
  • Interessen klären, tragfähige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen

Inhalte

  1. Konflikte im Berufsalltag erkennen: Ursachen, Signale und typische Spannungsfelder
  2. Eigene Konfliktmuster reflektieren
  3. Wahrnehmung und Kommunikation klären: Missverständnisse, Bewertungen und Interessen
  4. Gut vorbereitet sein fürs Konfliktgespräch
  5. Miteinander reden im Streitfall
  6. Schwierige Gespräche führen: Fair streiten
  7. Umgang mit Emotionen bei Konflikten
  8. Konfliktlösungen finden: Verhandlungsspielraum erkennen
  9. Vereinbarungen treffen: Konflikte nachhaltig lösen
  10. Transfer sichern: persönliche Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar stärkt die kommunikative Sicherheit in typischen beruflichen Konfliktsituationen mit Kunden, Geschäftspartnern und im kollegialen Umfeld. Die Teilnehmenden lernen, Konflikte früher wahrzunehmen, Eskalationen besser einzuschätzen und in schwierigen Gesprächen klar, ruhig und fair zu bleiben.
Sie vertreten eigene Interessen, ohne unnötig zu verschärfen, setzen deeskalierende Fragen und Feedback gezielter ein und klären Konflikte konstruktiver. So entstehen tragfähigere Lösungen und mehr Sicherheit im Umgang mit angespannten Situationen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Georg Fromm

Sehr empfehlenswert! Seminar und Trainer gaben mir trotz meines fortgeschrittenen Alters neue Denkanstöße zumThema Führung. Sehr strukturiertes Onlineseminar, pointiert, kompakt …

Veronika Luebke

Gute, koordinierte Organisation der Veranstaltung, gutes Timing in allem, auch der Veranstaltungsort und das Catering waren exzellent. Für die vorgenommenen Seminarziele hätte ich …

Dieter Jungherz

Eine sehr tolle Schulung, es war Informativ, man ist auf Themen eingegangen die so im Alltag passieren. Dankeschön
188 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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