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Führung Leadership

Mitarbeitergespräche sicher führen • 16.03 / 17.03.2027 • Düsseldorf

Professionelle Führungsdialoge für alle Anlässe • Seminar Mitarbeitergespräche führen: Kompakttraining trainiert Führungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles – von Onboarding, Feedback und Jahresgespräch bis Entwicklung, Rückkehr, Kritik und Trennung. Unternehmen gewinnen mehr Dialogkompetenz,...

Termin
1. Tag: 16.03.20272. Tag: 17.03.2027
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Düsseldorf

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.

Lernziele

  • Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
  • Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
  • Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
  • Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
  • Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Inhalte

  1. Mitarbeitergespräche und Ihre Bedeutung für die Führung
  2. Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten
  3. Neue Mitarbeitende begleiten: Das Onboarding Gespräch
  4. Mitarbeiter in der Probezeit: Wichtige Dialoganlässe
  5. Das Mitarbeiterjahresgespräch: Feedback zu Leistung und mehr
  6. Das Personal-Entwicklungsgespräch: Fordern und fördern
  7. Bildungsbedarf erkennen, besprechen und Vereinbarungen treffen
  8. Karriere-Gespräche: Talente und Leistungsträger binden
  9. Kritik-Gespräche: Low Performer Rückmeldung geben
  10. Das besondere Gespräch: Krankenrückkehr Gespräch
  11. Fragetechniken und besondere Rhetorik im Mitarbeitergespräch

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag – vom Orientierungsgespräch über Feedback und Leistungsdialog bis zur Entwicklung von Talenten.

Im Seminar trainieren Sie Gesprächsaufbau, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Mitarbeitende einzubeziehen und schwierige Themen fair, ruhig und verbindlich anzusprechen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Veronika Luebke

Gute, koordinierte Organisation der Veranstaltung, gutes Timing in allem, auch der Veranstaltungsort und das Catering waren exzellent. Für die vorgenommenen Seminarziele hätte ich …

Manuela Scholz

Es war ein sehr informatives angenehmes Seminar. Man hat sich gut aufgehoben gefühlt und wurde immer toll mit eingebunden. Gerne wieder.

Mnaur Algazale

Umfassendes Informationspaket mit Praxisübungen und Tipps. Ich habe viel mitgenommen aus dem Seminar.

Gute Gründen mit uns zu trainieren

Interaktive Visualisierung von Wissen

konkretes Feedback & Reflexion

Raum für individuelle Fragen & Themen

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

kompaktes Wissen für die Praxis

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