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Moderationstraining: Wirkungsvoll moderieren • Düsseldorf • 02.12 / 03.12.2026

Moderationstechniken für Meetings und Workshops • Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin
1. Tag: 02.12.20262. Tag: 03.12.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Düsseldorf

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

Moderationstraining: Wirkungsvoll moderieren • Düsseldorf • 02.12 / 03.12.2026

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Arbeitsformat

Das Moderationstraining ist praxisnah und auf reale Besprechungen, Teamrunden, Workshops und Projekttermine ausgerichtet. Gearbeitet wird mit konkreten Moderationsanlässen der Teilnehmenden. Kurze Impulse, Übungen, Reflexion und direktes Feedback sorgen dafür, dass Moderation nicht theoretisch bleibt, sondern im Seminar tatsächlich trainiert wird.
Kleine Gruppen, Praxiswerkstatt und Transferhilfen unterstützen den direkten Bezug zur eigenen Arbeitssituation und stärken die Sicherheit für künftige Moderationen im Berufsalltag.

Lernziele

  • Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
  • Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
  • Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
  • Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
  • Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Inhalte

  1. Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
  2. Einführung in die Moderationsmethode
  3. Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
  4. Grundregeln des moderieren in Besprechung oder Arbeitsgruppe
  5. Die Moderationswerkzeuge im Überblick und Einblicke
  6. Gruppendynamik zielgerichtet gestalten
  7. Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel
  8. Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  9. Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  10. Moderation auch ohne Karten: Moderate Gesprächsführung
  11. Moderierte Meetings wirkungsvoll nachhalten

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Nach dem Seminar moderieren die Teilnehmenden Meetings und Gruppenprozesse klarer, sicherer und strukturierter. Sie können Besprechungen und Arbeitsgruppen gezielter vorbereiten, passende Moderationsmethoden einsetzen, Diskussionen besser lenken und Beteiligung wirksamer fördern.
Sie schätzen Gruppendynamik besser ein, steuern Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse produktiver und sichern Ergebnisse verlässlicher. So werden Resultate sichtbar, nachvollziehbar dokumentiert und im Arbeitsalltag konsequenter nachgehalten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Sven

Führungskräftetraining ist sehr empfehlenswert, perfekte Ausrichtung an alle Teilnehmer*innen, jedoch auch ausreichend Platz für individuelle Sequenzen, sehr professionell, kann …

Kennis Kremiec

Ich habe am Führungskräftetraining Grundlagen bei Johannes Pollmeier teilgenommen und es war ein spannender, informativer Kurs. Besondern toll fand ich, dass auf die spezifischen …

Dennis Kremiec

Ich habe am Führungskräftetraining Grundlagen bei Johannes Pollmeier teilgenommen und es war ein spannender, informativer Kurs. Besondern toll fand ich, dass auf die spezifischen …
116 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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