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Zeitmanagement Selbstorganisation

Zeitmanagement Seminar Tageskurs • 30.07.2026 • Düsseldorf

Arbeitsplatz im Griff, Aufgaben unter Kontrolle und den Arbeitsalltag mit Terminen besser steuern • Zeitdiebe bändigen - sich besser organisieren • Eigene Terminplanung & Aufgabenplanung verbessern • Überblick behalten bei Zielen & Prioritäten • Zeitmanagement Methoden nutzen: Eisenhower Prinzip, Pareto-Prinzip & ABC -Analyse

Termin
1. Tag: 30.07.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr
Düsseldorf

571,20 € inkl. MwSt.

480,00 € zzgl. MwSt.

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Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar hilft dabei, den Arbeitsplatz besser zu organisieren, Aufgaben unter Kontrolle zu bringen und den Arbeitsalltag mit Terminen verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen einen klareren Blick auf ihren Job, schaffen mehr Übersicht im Tagesgeschäft und lernen, Prioritäten auch unter Zeitdruck bewusster zu setzen.

  • Aufgaben und Termine sicher strukturieren 
  • Prioritäten im Tagesgeschäft klarer setzen 
  • Unterbrechungen, Rückfragen und spontane Anliegen besser steuern 
  • mit klarer Ordnung am Arbeitsplatz verlässlicher arbeiten 
  • den Arbeitsalltag mit mehr Überblick und weniger Reibung organisieren

Lernziele

  • Die eigene Zeitplanung optimieren
  • Die Selbstorganisation am eigenen Arbeitsplatz verbessern
  • Prioritäten richtig setzen und Zeitbudget effektiv nutzen
  • Einen Überblick über die eigene Rolle und Verantwortung gewinnen
  • Aufgaben, Termine und Ziele im Griff haben

Arbeitsformat

Dieses Zeitmanagement Seminar ist eine Praxiswerkstatt für den eigenen Arbeitsplatz. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihrer persönlichen Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Wiedervorlagen, Unterbrechungen, Posteingänge, Meetings und laufende Anforderungen werden nicht abstrakt besprochen, sondern anhand der eigenen Arbeitssituation sortiert und neu geordnet.
Ziel ist, den Kopf zu entlasten, mehr Klarheit über den eigenen Job zu gewinnen und eine Struktur zu entwickeln, mit der sich Arbeitsplatz, Aufgaben und Termine verlässlicher steuern lassen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Arbeitsrealität.

Inhalte

  1. Grundsätze des Zeitmanagements
  2. Aufgabenplanung und Terminlisten
  3. Zeit planen und erfolgreich einteilen
  4. Umgang mit Zeitplan, Tagesplan und Wochenplan
  5. Mit Aufgabenliste und Wiedervorlage den Überblick behalten
  6. ABC-Analyse, Prioritäten und Maßnahmen im Griff
  7. Eisenhower-Methode und Pareto-Prinzip nutzen
  8. Zeit regeln im Team und mit Kunden
  9. Gelungene Büroorganisation - hilfreiche Arbeitsmittel
  10. Meine Stressfaktoren und Zeitdiebe - Was tun?
  11. Hilfsmittel Dialog?! Miteinander reden, effektiv arbeiten

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

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Der Seminarleiter hat ein angenehmes Lernumfeld geschaffen und die Inhalte leicht zugänglich vermittelt. Das Seminar war motivierend, hat sich nicht nach Arbeit angefühlt und …

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Veronika Luebke

Gute, koordinierte Organisation der Veranstaltung, gutes Timing in allem, auch der Veranstaltungsort und das Catering waren exzellent. Für die vorgenommenen Seminarziele hätte ich …
542 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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