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Konflikte Beschwerden in Düsseldorf

Konfliktmanagement SeminarStandpunkt finden. Fair streiten. Konflikte meistern. • in Düsseldorf

Konflikte im Arbeitsalltag entstehen oft schleichend: durch Missverständnisse, unterschiedliche Erwartungen, unausgesprochene Interessen oder Kommunikation unter Druck. Im Konfliktmanagement Seminar lernen die Teilnehmenden, Spannungen früher zu erkennen, Eskalationen besser einzuordnen und schwierige Gesprächssituationen professionell vorzubereiten.

Im Mittelpunkt stehen praktische Methoden für klare, ruhige und lösungsorientierte Konfliktgespräche. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Reaktionsmuster, trainieren deeskalierende Gesprächstechniken und lernen, auch bei Vorwürfen, Emotionen oder Widerstand handlungsfähig zu bleiben.

An eigenen Praxisfällen entwickeln sie konkrete Lösungswege, verbindliche Vereinbarungen und persönliche Strategien für den Arbeitsalltag.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Arbeitsformat

Das Seminar ist praxisnah, teilnehmerorientiert und auf konkrete Konfliktsituationen aus dem Berufsalltag ausgerichtet. Gearbeitet wird mit Reflexion, Erfahrungsaustausch, Übungen, Praxisfällen und direktem Feedback. So wird Konfliktmanagement nicht abstrakt vermittelt, sondern in realistischen Gesprächssituationen trainiert.

Lernziele

  • Konflikte im Arbeitsalltag früher erkennen und typische Eskalationsdynamiken besser einordnen
  • eigene Reaktionsmuster in schwierigen Situationen reflektieren und bewusster steuern
  • Konfliktgespräche klar vorbereiten, sachlich eröffnen und lösungsorientiert führen
  • deeskalierende Gesprächstechniken, Fragen und Feedback gezielt einsetzen
  • Interessen klären, tragfähige Lösungen entwickeln und verbindliche Vereinbarungen treffen

Inhalte

  1. Konflikte im Berufsalltag erkennen: Ursachen, Signale und typische Spannungsfelder
  2. Eigene Konfliktmuster reflektieren
  3. Wahrnehmung und Kommunikation klären: Missverständnisse, Bewertungen und Interessen
  4. Gut vorbereitet sein fürs Konfliktgespräch
  5. Miteinander reden im Streitfall
  6. Schwierige Gespräche führen: Fair streiten
  7. Umgang mit Emotionen bei Konflikten
  8. Konfliktlösungen finden: Verhandlungsspielraum erkennen
  9. Vereinbarungen treffen: Konflikte nachhaltig lösen
  10. Transfer sichern: persönliche Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar stärkt die kommunikative Sicherheit in typischen beruflichen Konfliktsituationen mit Kunden, Geschäftspartnern und im kollegialen Umfeld. Die Teilnehmenden lernen, Konflikte früher wahrzunehmen, Eskalationen besser einzuschätzen und in schwierigen Gesprächen klar, ruhig und fair zu bleiben.
Sie vertreten eigene Interessen, ohne unnötig zu verschärfen, setzen deeskalierende Fragen und Feedback gezielter ein und klären Konflikte konstruktiver. So entstehen tragfähigere Lösungen und mehr Sicherheit im Umgang mit angespannten Situationen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Nico Koch

Ich habe den "Führungskräftetraining: Grundlagen" Kurs in Dresden mitgemacht. Es war einfach super. Der Dozent war sehr gut und das Seminar sehr hilfreich.

Rosa Kaiser

Sehr angenehmes, kompetentes Training - absolut empfehlenswert!!!

Sylvia

Kompakttraining Zeitmanagement für Führungskräfte online-Seminar im kleinen Teilnehmer-Kreis mit sehr offenem Erfahrungsaustausch auf Fragen und Themenwünsche wird eingegangen, …
188 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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